Preskoči na sadržaj
Natrag na studije slučaja
Studija slučaja Summer Blues

Summer Blues: sadržaj i akvizicija za katamaran u Splitu

Puna sezona produkcije sadržaja, plaćene akvizicije, analitike i podrške prodaji za turistički proizvod koji se kupuje brzo.

Klijent
Summer Blues
Sektor
Turizam, jednodnevne ture, vizualni sadržaj i plaćena akvizicija
Razdoblje
Jedna puna sezona produkcije, plaćene podrške i izvještavanja
Odgovornost
Vizualna produkcija, podrška kampanji i analitička interpretacija
Summer Blues katamaran u tirkiznoj vodi s gostima na brodu
Katamaran Summer Blues s gostima, snimka iz zraka.
tourism paid-social content-production analytics conversion

Odabrani vizuali

Iz arhive rada

Pogled iz zraka na katamaran Summer Blues tijekom zaustavljanja na kupanju
Stanka za kupanje na dnevnom izletu, snimka iz zraka.
Ronjenje gostiju s katamarana Summer Blues u otvorene vode
Gost skače s katamarana u more.

Sažetak

Summer Blues bio je splitski katamaranski proizvod za jednodnevne ture koji se prodavao kroz brzu turističku odluku.

Ivan Boban radio je jednu punu sezonu kroz vizuale, paid social i interpretaciju rezultata.

Situacija

Ovo nije bila brend kampanja s dugim razmišljanjem.

Većina kupaca bila je na mobitelu, blizu odluke i spremna brzo rezervirati.

Sadržaj je morao odmah dokazati:

  • brod
  • atmosferu
  • rutu i kupanja
  • vrijednost cijelog dana

Plaćeni promet također se morao gledati kroz rezervacije i prihod, a ne kroz lajkove i reach.

Što je Ivan isporučio

Kroz sezonu Ivan je radio:

  • hero foto materijale i vizuale spremne za kampanje
  • serije copyja i kreativnih varijacija za društvene mreže
  • paid social reporting i optimizaciju
  • tumačenje booking ponašanja, ponašanja po uređajima i signala publike
  • ozbiljniju disciplinu mjerenja za klijenta

Rezultat je bila biblioteka sadržaja koja je bila dovoljno jaka da se dijelovi koriste i četiri godine kasnije.

Rezultat

Rad je uspio zato što je iskustvo prodavao jasno i brzo.

Sezonski izvještaj bilježi otprilike:

  • 4,497 EUR pripisanog social prihoda
  • 518 EUR potrošnje na oglase
  • oko 8x ROAS u prosjeku

Mjesečni presjeci išli su otprilike od 7x do 18x ROAS.

Paid kanal postao je dovoljno ozbiljan da se može uspoređivati s OTA ekonomikom, a ne tretirati kao sporedni kanal za taštinu.

Jednako važno, klijent je sezonu završio s boljim razumijevanjem destinacija, mobilnog ponašanja, granica atribucije i onoga što dalje treba testirati.

To nije bio sadržaj za lajkove.

To je bio sadržaj koji je trebao puniti brod.


Povezana površina

Za osnovnu fotografsku vertikalu iz koje su nastali katamaranski vizuali: yacht charter fotografija na Jadranu. Za način na koji se biblioteka assetova akumulira kroz sezone: Yacht charter vizualni assetovi koji se akumuliraju. Za širi operatorski pregled stvarnog angažmana yacht fotografije na Jadranu: Yacht charter fotografija na Jadranu.